Помогаем топ-менеджменту и HR-директорам перевести нематериальные ценности в плоскость цифр. Мы оцениваем текущее состояние, выявляем точки роста и упаковываем их в финансовую модель, готовую для принятия управленческих решений.
Закрываем полный контур: от стратегии и структуры управления до культуры и экономики труда.
Переводим стратегические цели в KPI подразделений, выстраиваем целевую операционную модель и управленческую архитектуру.
Оцениваем реальные практики и влияние культуры на бизнес-показатели, встраиваем ценности в регламенты и поведенческие индикаторы руководителей.
Аудит системы вознаграждения, модели грейдирования и премирования, связывающие результат сотрудника с целями бизнеса.
Каждый вывод подтверждается данными — от первичного замера до финансовой модели.
Используем стандартизированные методики, обеспечиваем репрезентативность выборки и контроль качества данных.
Интервью с ключевыми руководителями, аудит документов, поиск разрывов между декларируемыми нормами и фактической практикой.
Сопоставляем количественные и качественные данные, считаем экономические последствия, формируем приоритизированный план изменений.
Не презентация «на память», а рабочий комплект документов для принятия решений.
Профиль среды, карта зон развития, перечень системных факторов с указанием источников и альтернативных объяснений.
Экономические последствия выявленных практик: Cost of Turnover, ROI. Подтверждённые данные и оценочные сценарии разделены.
Дорожная карта с ответственными лицами, метриками и сроками контроля результата.
При необходимости — готовый проект изменений в конкретный документ или положение.
Три уровня защиты информации — от обезличивания данных до юридического сопровождения процессов.
Информация в отчётах и презентациях представлена в обезличенном виде. Идентификация сотрудников исключена в соответствии с внутренним регламентом защиты данных.
Подписание соглашения о неразглашении (NDA) осуществляется до начала работ или по вашему запросу — до проведения первой встречи.
Все процессы обработки данных полностью адаптированы под требования 152-ФЗ. Мы обеспечиваем юридически прозрачный цикл работы с информацией в рамках законодательства Российской Федерации.
Выберите глубину и формат под задачу. Все варианты — с фиксированным объёмом работ и понятными этапами.
Полный цикл: аудит, глубинный анализ, финансовая модель, итоговый отчёт и защита результатов.
Диагностика, сопровождение плана изменений, повторные замеры и корректировка плана по ходу.
Два примера проектов. Полные версии кейсов — по запросу (с соблюдением NDA).
Если вашего вопроса нет — задайте его в форме ниже, ответим лично.
Покажем структуру, логику выводов и формат финансовой модели — на примере обезличенного проекта.