Управленческий консалтинг

Превращаем корпоративную культуру в измеримый актив

Помогаем топ-менеджменту и HR-директорам перевести нематериальные ценности в плоскость цифр. Мы оцениваем текущее состояние, выявляем точки роста и упаковываем их в финансовую модель, готовую для принятия управленческих решений.

Первая встреча — 30 минут, бесплатно, без обязательств. NDA по запросу.
6–9 недельдиагностика под ключ
40+проектов в 8 отраслях
90 днейплан проверки гипотез
100%обезличенные данные

Три зоны ответственности

Закрываем полный контур: от стратегии и структуры управления до культуры и экономики труда.

01

Стратегия и структура

Переводим стратегические цели в KPI подразделений, выстраиваем целевую операционную модель и управленческую архитектуру.

02

Культура и поведение

Оцениваем реальные практики и влияние культуры на бизнес-показатели, встраиваем ценности в регламенты и поведенческие индикаторы руководителей.

03

Экономика труда

Аудит системы вознаграждения, модели грейдирования и премирования, связывающие результат сотрудника с целями бизнеса.

Как мы работаем: три этапа

Каждый вывод подтверждается данными — от первичного замера до финансовой модели.

01 Замер

Используем стандартизированные методики, обеспечиваем репрезентативность выборки и контроль качества данных.

02 Глубинный анализ

Интервью с ключевыми руководителями, аудит документов, поиск разрывов между декларируемыми нормами и фактической практикой.

03 Модель и план

Сопоставляем количественные и качественные данные, считаем экономические последствия, формируем приоритизированный план изменений.

Что вы получите на выходе

Не презентация «на память», а рабочий комплект документов для принятия решений.

Аналитический отчёт

Профиль среды, карта зон развития, перечень системных факторов с указанием источников и альтернативных объяснений.

Финансовая модель

Экономические последствия выявленных практик: Cost of Turnover, ROI. Подтверждённые данные и оценочные сценарии разделены.

План изменений на 90 дней

Дорожная карта с ответственными лицами, метриками и сроками контроля результата.

Проект корректировки регламента

При необходимости — готовый проект изменений в конкретный документ или положение.

Конфиденциальность и защита данных

Три уровня защиты информации — от обезличивания данных до юридического сопровождения процессов.

Конфиденциальность данных

Информация в отчётах и презентациях представлена в обезличенном виде. Идентификация сотрудников исключена в соответствии с внутренним регламентом защиты данных.

Защита конфиденциальности

Подписание соглашения о неразглашении (NDA) осуществляется до начала работ или по вашему запросу — до проведения первой встречи.

Безопасность данных

Все процессы обработки данных полностью адаптированы под требования 152-ФЗ. Мы обеспечиваем юридически прозрачный цикл работы с информацией в рамках законодательства Российской Федерации.

Форматы взаимодействия

Выберите глубину и формат под задачу. Все варианты — с фиксированным объёмом работ и понятными этапами.

Fixed Price

Диагностика

Полный цикл: аудит, глубинный анализ, финансовая модель, итоговый отчёт и защита результатов.

Ориентир Компании от 30 сотрудников. 6–9 недель.

Как это работает на практике

Два примера проектов. Полные версии кейсов — по запросу (с соблюдением NDA).

Производство · 2 400 сотрудников

Рост текучести в ключевых цехах на 18% за год

Задача: Понять причины и остановить отток.
Что сделали: Замер среды, глубинные интервью с мастерами смен, аудит системы вознаграждения.
Что нашли: Разрыв между формальными KPI и фактической системой премий.
Результат: финансовая модель показала источник 62% потерь. План изменений на 90 дней передан руководству.
IT · 850 сотрудников

«Тихое увольнение» в продуктовых командах после реорганизации

Задача: Понять, почему команды потеряли вовлечённость.
Что сделали: Замер психологической безопасности, аудит внутренних коммуникаций.
Что нашли: Снижение готовности сообщать о рисках на 34% в командах с новой структурой.
Результат: 4 управленческих шага с метриками проверки эффекта через 90 дней.

Частые вопросы

Если вашего вопроса нет — задайте его в форме ниже, ответим лично.

Чем это отличается от тренинга или тимбилдинга?
Тренинг меняет навыки отдельных людей. Мы работаем с системой: правилами, регламентами, метриками и управленческими практиками. Результат — не «стало веселее», а измеримые изменения в бизнес-показателях.
Сколько времени займёт проект?
Диагностика — 6–9 недель. Сопровождение изменений — от 3 до 12 месяцев в зависимости от глубины задачи. Точные сроки фиксируем в договоре после вводной встречи.
Что если у нас уже есть HR-отдел?
Работаем в паре с вашим HR. Обычно HR-команда ведёт операционку, а мы закрываем методологию, аналитику и защиту результатов перед топ-менеджментом. Это не замена, а усиление.
Вы подписываете NDA?
Да, по умолчанию — до старта работ. По запросу — до первого созвона. Регламент обезличивания респондентов также включён в договор.
Можно ли оплатить по этапам?
Да. Формат «Диагностика» — фиксированная стоимость, оплата по этапам. Формат «Диагностика + сопровождение» — оплата по объёму фактических работ с ежемесячной отчётностью.
Работаете ли вы с компаниями меньше 50 человек?
Стандартные форматы рассчитаны на компании от 50 сотрудников. Для меньшего масштаба можем предложить сокращённый вариант — обсудим на вводной встрече.

Пример аналитического отчёта

Покажем структуру, логику выводов и формат финансовой модели — на примере обезличенного проекта.

Запросить пример
Обсудим вашу задачу
Оставьте заявку — вернёмся в течение рабочего дня, зададим уточняющие вопросы и предложим формат под вашу ситуацию.
You agree to our Terms and Conditions
Made on
Tilda